在当今信息时代，宣传报道工作对于企业的形象塑造、品牌推广以及文化建设具有重要意义，为了规范宣传报道行为，提高宣传报道质量，确保宣传信息的真实性和准确性，特制定本宣传报道管理制度。

目的和适用范围

1、目的：本制度旨在明确宣传报道工作的职责、流程、内容和形式，确保宣传报道工作的有序进行，提高企业形象和市场竞争力。

2、适用范围：本制度适用于公司所有宣传报道活动，包括内部宣传和外部宣传。

职责与分工

1、宣传部门：负责制定宣传策略，组织策划宣传活动，审核宣传内容，确保宣传报道的真实性、客观性和准确性。

2、相关部门：提供宣传报道所需的素材和信息，参与策划宣传活动，协助宣传部门开展工作。

3、全体员工：应积极参与宣传活动，提供有价值的素材和建议，遵守宣传报道管理制度。

工作流程

1、策划阶段：根据企业发展战略和市场需求，制定宣传计划和方案，明确宣传目标、内容、形式和渠道。

2、素材收集：收集与宣传内容相关的素材和信息，确保素材的真实性和准确性。

制作：根据策划方案和素材，制作宣传内容，包括文字、图片、视频等多种形式。

4、审核与发布：宣传内容制作完成后，提交至宣传部门审核，审核通过后，按照规定的渠道和形式进行发布。

5、反馈与评估：收集宣传报道的反馈意见，评估宣传效果，不断优化宣传策略。

真实：宣传报道内容必须真实可靠，不得夸大其词或虚假宣传。

2、突出重点：围绕企业核心业务和品牌形象，突出宣传重点，传递正能量。

3、形式多样：采用文字、图片、视频等多种形式，丰富宣传报道的呈现方式。

4、视角独特：注重挖掘新闻背后的故事，展现独特的视角和深度。

5、遵循法律法规：遵守国家法律法规，不得发布违法违规信息。

管理制度

1、定期审查：定期对宣传报道内容进行审查，确保信息的真实性和准确性。

2、保密管理：涉及企业机密的宣传内容，应严格遵守保密规定，确保信息安全。

3、奖惩机制：对表现优秀的宣传报道予以奖励，对违反规定的宣传行为采取相应的惩戒措施。

4、培训与提升：加强宣传报道人员的培训，提高宣传报道质量和水平。

5、反馈机制：建立反馈机制，及时收集和处理宣传报道的反馈意见，不断优化宣传工作。

附则

1、本制度自发布之日起执行。

2、本制度的修改和解释权归公司宣传部门所有。

3、如遇与国家法律法规和企业制度相抵触的情况，以国家法律法规和企业制度为准。

本宣传报道管理制度旨在规范企业宣传行为，提高宣传报道质量，塑造良好的企业形象，通过明确职责、分工、工作流程、内容与形式以及管理制度等方面，确保宣传报道工作的有序进行，希望全体员工共同遵守本制度，为企业的发展贡献力量。