责任落实不力通报

根据我国《关于进一步加强责任追究的通知》精神，近期，我单位在开展各项工作过程中，发现部分部门和人员存在责任落实不力的问题，严重影响了工作进度和质量。为严肃工作纪律，明确责任主体，现将有关情况通报如下：

一、责任落实不力的具体表现

1. 工作计划执行不到位

部分部门在接到工作任务后，未按照规定时间制定详细的工作计划，导致工作进度缓慢，影响了整体工作安排。例如，XX部门在接到年度工作计划后，未能及时制定详细的月度、周度工作计划，导致工作执行过程中出现混乱，影响工作质量。

2. 工作协调配合不畅

在工作中，部分部门之间存在沟通不畅、协调不力的问题，导致工作任务无法顺利完成。如XX部门与YY部门在项目推进过程中，因沟通不畅，导致项目进度严重滞后，影响了公司整体战略布局。

3. 工作监督检查不到位

部分部门在执行工作任务过程中，未严格落实监督检查制度，导致问题发现不及时，整改措施不到位。例如，XX部门在项目实施过程中，未对施工质量进行严格检查，导致项目质量问题频发，严重影响了公司形象。

二、责任落实不力的原因分析

1. 思想认识不到位

部分部门和个人对责任落实的重要性认识不足，缺乏责任感和使命感，导致工作执行不力。

2. 制度执行不严格

部分部门和人员在工作中，对相关制度的执行不够严格，存在侥幸心理，导致责任落实不到位。

3. 监督考核机制不健全

目前，我单位在监督考核方面还存在一定程度的不足，导致责任落实不力的问题难以得到有效遏制。

三、处理措施及要求

1. 严肃追究责任

对责任落实不力的部门和个人，将依法依规追究责任，给予相应的纪律处分或经济处罚。

2. 加强思想教育